Voir où votre pipeline fuit. En 5 jours.
Vous repartez avec le classement chiffré des chantiers RevOps qui rapportent le plus, par où commencer, et à quel coût. Audit cross-fonctions, rapport de 30 pages, roadmap 90 jours. À partir de 3 500 € HT.
50+ missions livrées · cabinet indépendant des éditeurs
Vous avez de l'outillage. Vous n'avez pas la lisibilité.
Vos commerciaux passent du temps sur les mauvais comptes
Le scoring est en place, mais il classe sur des proxies (taille, secteur) sans tenir compte des signaux d’intention. Les bons leads attendent. Les moins bons remontent.
Sales et Marketing ne pilotent pas le même chiffre
Le SQL n’a pas la même définition selon qui parle, les KPIs ne se croisent pas, les arbitrages se font à l’intuition. Personne n’arbitre vraiment.
Votre CRM coûte cher et la donnée qu’il contient est partielle
Processus contournés, champs vides, rapports décorrélés du terrain. Le COMEX décide sur des chiffres difficiles à défendre.
Le problème n'est pas l'absence d'outils ni de talent. C'est l'absence de lecture cross-fonctions.
Cinq jours pour voir où votre revenu fuit
Une séquence rythmée, calibrée pour les agendas de dirigeants. 5 à 7 heures de votre équipe sur la semaine, pas davantage.
- Jour 1
Audit de votre stack actuelle
Lecture des configurations CRM, scoring, séquences, dashboards, intégrations. Pas une démo. Une lecture.
- Jour 2 — 3
5 à 7 entretiens cross-fonctions
Sales, Marketing, Customer Success, direction. L’écart entre la théorie et la pratique apparaît dans l’écart entre les discours.
- Jour 4
Reconstitution du funnel et chiffrage
Funnel réel reconstitué, manque à gagner chiffré sur chaque maillon, chantiers priorisés par ROI et complexité.
- Jour 5
Restitution et roadmap 90 jours
Présentation au COMEX si vous le souhaitez. Séquencement des chantiers, quick wins activables sous 30 jours. Vous repartez avec un plan, pas une vision.
Sept livrables défendables, pas une présentation PowerPoint
Rapport écrit de 25 à 30 pages
Diagnostic priorisé, analyses détaillées, références chiffrées. Conçu pour être présenté en COMEX, pas pour décorer un drive.
Cartographie funnel actuel et funnel cible
Schéma visuel de bout en bout avec écarts, frictions, et architecture cible argumentée.
5 à 10 chantiers chiffrés
Pour chacun : ROI estimé, coût d’implémentation, complexité, dépendances. Pour décider, pas pour rêver.
Roadmap 90 jours avec quick wins en mois 1
Séquencement opérationnel. Trois à cinq actions activables sous 30 jours, sans projet lourd.
Call de restitution
Présentation des conclusions et de la roadmap, avec l’équipe que vous souhaitez embarquer.
Atelier équipe d’une demi-journée
Premium uniquementCadrage de la mise en œuvre avec les équipes Sales, Marketing et CS. Sortie avec les responsabilités, les jalons et les premiers livrables identifiés.
Suivi 3 mois et accès email illimité
Premium uniquementUn call par mois pour piloter l’exécution, plus un accès direct par email pendant les trois mois pour ancrer la mise en œuvre.
Calls divisés par deux. CA maintenu. En trois mois.
L'équipe commerciale ne travaille pas plus. Elle travaille mieux ciblée. Le temps gagné est redéployé sur les comptes à plus forte valeur.
÷2
volume d’appels sortants
=
chiffre d’affaires maintenu
3 mois
de mise en œuvre
Eurofiber France équipe ses commerciaux d’un CRM mature et d’un séquenceur d’appels. Le pipeline est stable mais l’équipe est sous tension : volume d’appels élevé, signal faible, fatigue commerciale en hausse.
Cinq jours d’audit ont montré que le scoring classait sur des signaux statiques (taille, secteur) sans tenir compte des signaux d’intention. Les commerciaux passaient le plus clair de leur temps sur les comptes à plus faible potentiel.
Refonte du scoring et de la priorisation hebdomadaire. En trois mois, le volume d’appels a été divisé par deux, le chiffre d’affaires a été maintenu. Le temps libéré a été redéployé sur les comptes à plus forte valeur.
« Sept points de fuite chiffrés dans notre funnel, trois corrigeables sous 30 jours. La méthode est carrée, les recommandations sont opérationnelles. »
Alexis
Directeur commercial, Eurofiber France
Forfait fixe. Périmètre arrêté à la signature.
Aucune facturation à l'usage, aucune option ajoutée pendant la mission. Vous savez en signant ce que vous payez et ce que vous recevez.
3 500 € HT
PME de 50 à 150 personnes, un site, un CRM, une équipe sales unifiée. Le diagnostic complet, livré en cinq jours.
- Diagnostic complet sur 5 jours
- 5 à 7 entretiens stakeholders (Sales, Marketing, CS, direction)
- Rapport écrit de 25 à 30 pages avec diagnostic priorisé
- Cartographie funnel actuel et funnel cible
- 5 à 10 chantiers chiffrés (ROI, coût, complexité)
- Roadmap 90 jours actionnable
- 1 call de restitution
6 000 € HT
ETI multi-sites ou organisation en transformation commerciale. Le diagnostic, plus l’embarquement et l’ancrage dans les équipes.
- Tout l’Audit Standard
- Atelier équipe d’une demi-journée pour cadrer la mise en œuvre
- 3 mois de suivi mensuel (1 call/mois pour piloter l’exécution)
- Accès illimité par email pendant les 3 mois de suivi
Frais de déplacement inclus en France métropolitaine. Devis sur mesure pour les groupes multi-entités ou les contextes hors RevOps standard.
Un cabinet d'ingénierie commerciale, pas une agence.
Genesis Partners a été fondé en 2022 pour combler un manque : entre les éditeurs de CRM qui vendent des outils et les ESN qui livrent des projets, peu d'acteurs traitent le RevOps comme un système commercial complet.
Plus de 50 missions livrées auprès de PME et ETI B2B. Notre posture : indépendants des éditeurs, méthodologie cross-fonctions (Sales, Marketing, CS, Data), livrables défendables au COMEX.
50+
missions livrées
2022
année de fondation
100 %
indépendant des éditeurs
« Nous avions l'outillage et l'équipe Sales Ops. Genesis a montré où ça coinçait, en cinq jours. La roadmap a structuré notre trimestre. »
Louis-Jean
COO, Digitalli
- Eurofiber France
- Digitalli
- QOS Telecom
- FullSave
- Avelia
Ce que vous voulez savoir avant de réserver
Combien de temps de mon équipe cela nécessite-t-il ?
Cinq à sept heures cumulées sur la semaine, réparties entre les entretiens (45 min par personne) et la collecte d’accès aux outils. La direction est sollicitée environ 90 minutes au total.
Quels outils analysez-vous ?
HubSpot, Salesforce, Pipedrive, Salesloft, Outreach, Gong, Modjo, et tout outil sales, marketing ou CS présent dans votre stack. Si vous utilisez un outil que nous ne connaissons pas, nous vous le disons à la qualification.
Quelle différence avec un audit gratuit proposé par mon éditeur CRM ?
Indépendance totale (nous ne revendons aucune licence), vision business plutôt que vision produit, méthodologie cross-fonctions Sales / Marketing / CS / Direction. L’éditeur regarde son propre outil. Nous regardons votre système commercial.
Et si l’audit ne révèle rien d’utile chez nous ?
Sur 50+ missions livrées, ce cas n’est pas arrivé. Le diagnostic identifie en moyenne 8 à 15 chantiers, dont 3 à 5 quick wins. Si nous avions un doute après l’appel de qualification, nous vous le dirions avant de signer.
Cela concerne-t-il aussi les équipes Customer Success ?
Oui. Le RevOps couvre le revenu de bout en bout : acquisition, conversion, expansion, rétention. Le CS est interrogé au même titre que les Sales et le Marketing.
Que se passe-t-il après le diagnostic ?
Vous décidez. Implémentation par vos équipes, accompagnement par Genesis sur tout ou partie de la roadmap, ou par un autre prestataire de votre choix. Le rapport est conçu pour être actionnable indépendamment de qui exécute.
Trente minutes pour décider si l'audit est pertinent chez vous.
On ne vous vend rien sur l'appel. On qualifie votre contexte, on vous dit si l'audit est utile chez vous. Si oui, on cale une date. Si non, on vous explique pourquoi.