Diagnostic RevOps en 5 jours
Identifiez où votre funnel commercial fuit. Plan d'action chiffré et priorisé. À partir de 2 500 € HT.
Vous avez investi dans le RevOps. Le chiffre d'affaires, lui, ne suit pas.
Vos leads qualifiés ne convertissent pas
Vous générez du volume, mais les taux de transformation stagnent. Personne ne sait précisément où ça décroche.
Sales et Marketing se renvoient la responsabilité
Les définitions diffèrent, les KPIs ne se parlent pas, le pipeline n’est piloté par personne de bout en bout.
Vos outils sont utilisés à 30 %
HubSpot, Salesforce, Salesloft : la donnée est partielle, les processus contournés, le ROI difficile à défendre.
Cinq jours pour voir où la croissance bloque
Une séquence rythmée, calibrée pour les agendas de dirigeants. 5 à 7 heures de votre équipe sur la semaine, pas davantage.
- Jour 1
Audit de votre stack actuelle
Cartographie complète : CRM, outils sales/marketing/CS, sources de données, intégrations. Lecture des configurations, processus, automatisations en place.
- Jour 2 — 3
Entretiens avec 5 à 7 personnes clés
Sales, Marketing, Customer Success, direction. Les écarts entre la théorie et la pratique apparaissent dans les écarts entre les discours.
- Jour 4
Analyse cross-fonctions et chiffrage
Reconstitution du funnel réel, identification des points de fuite, chiffrage du manque à gagner sur chaque maillon. Priorisation par ROI et complexité.
- Jour 5
Restitution et roadmap 90 jours
Présentation des chantiers identifiés, séquencement des actions, quick wins activables dans les 30 jours. Vous repartez avec un plan opérationnel.
Cinq livrables défendables, pas une présentation PowerPoint
Rapport écrit de 25 à 30 pages
Diagnostic priorisé, analyses détaillées, références chiffrées. Conçu pour être présenté en COMEX.
Cartographie funnel actuel et funnel cible
Schéma visuel de bout en bout avec écarts, frictions, et architecture cible argumentée.
5 à 10 chantiers chiffrés
Pour chacun : ROI estimé, coût d’implémentation, complexité, dépendances. Pour décider, pas pour rêver.
Roadmap 90 jours avec quick wins en mois 1
Séquencement opérationnel. Trois à cinq actions activables sous 30 jours, sans projet lourd.
Restitution + 30 jours de suivi
Un call de présentation, puis trente jours d’accès aux questions/réponses pour ancrer la mise en œuvre.
Deux formats. Un même diagnostic chirurgical.
Forfait fixe. Aucune surprise. Le périmètre est arrêté à la signature.
2 500 € HT
Le diagnostic complet, livré en 5 jours.
- Diagnostic complet 5 jours
- Rapport de 25 à 30 pages
- Cartographie funnel actuel et cible
- Roadmap 90 jours
- 1 call de restitution
5 000 € HT
Pour les organisations qui veulent embarquer leurs équipes.
- Tout l’Audit Standard
- 5 entretiens stakeholders supplémentaires
- 3 mois de suivi mensuel
- Atelier équipe d’une demi-journée
- Restitution étendue auprès du COMEX
Frais de déplacement inclus en France métropolitaine. Devis sur mesure pour les groupes multi-entités ou les contextes hors RevOps standard.
Un cabinet d'ingénierie commerciale, pas une agence.
Genesis Partners a été fondé en 2022 pour combler un manque : entre les éditeurs de CRM qui vendent des outils et les ESN qui livrent des projets, peu d’acteurs traitent le RevOps comme un système commercial complet.
Plus de 50 missions livrées auprès de PME et ETI B2B. Notre posture : indépendants des éditeurs, méthodologie cross-fonctions (Sales, Marketing, CS, Data), livrables défendables au COMEX.
50+
missions livrées
2022
année de fondation
100 %
indépendant des éditeurs
« Sept points de fuite chiffrés dans notre funnel, trois corrigeables sous 30 jours. La méthode est carrée, les recommandations sont opérationnelles. »
Alexis Faussat
Eurofiber France
« Nous avions l’outillage et l’équipe Sales Ops. Genesis a montré où ça coinçait, en cinq jours. La roadmap a structuré notre trimestre. »
Jean-Louis de Sédouy
Digitalli
- Eurofiber France
- Digitalli
- QOS Telecom
- FullSave
- Avelia
Ce que vous voulez savoir avant de réserver
Combien de temps de mon équipe cela nécessite-t-il ?
Cinq à sept heures cumulées sur la semaine, réparties entre les entretiens (45 min par personne) et la collecte d’accès aux outils. La direction est sollicitée environ 90 minutes au total.
Quels outils analysez-vous ?
HubSpot, Salesforce, Pipedrive, Salesloft, Outreach, Gong, Modjo, et tout outil sales, marketing ou CS présent dans votre stack. Si vous utilisez un outil que nous ne connaissons pas, nous vous le disons à la qualification.
Quelle différence avec un audit gratuit proposé par mon éditeur CRM ?
Indépendance totale (nous ne revendons aucune licence), vision business plutôt que vision produit, méthodologie cross-fonctions Sales / Marketing / CS / Direction. L’éditeur regarde son propre outil ; nous regardons votre système commercial.
Cela concerne-t-il aussi les équipes Customer Success ?
Oui. Le RevOps couvre le revenu de bout en bout : acquisition, conversion, expansion, rétention. Le CS est interrogé au même titre que les Sales et le Marketing.
Combien de chantiers identifiez-vous en moyenne ?
Entre 8 et 15 par mission, dont 3 à 5 quick wins activables en 30 jours sans projet lourd. Le reste constitue la roadmap 90 jours et au-delà.
Que se passe-t-il après le diagnostic ?
Vous décidez. Implémentation interne par vos équipes, accompagnement par Genesis sur tout ou partie de la roadmap, ou par un autre prestataire de votre choix. Le rapport est conçu pour être actionnable indépendamment de qui exécute.
Prêt à savoir où vous perdez du chiffre ?
Trente minutes au téléphone pour qualifier votre contexte. Si l'audit est pertinent, nous calons une date. Sinon, nous vous le disons.